ONS VERHAAL
AT HOME
in GROWTH
Het zaadje voor Home for Growth werd tien jaar geleden al geplant. Wat begon als een professionele samenwerking werd al snel een vriendschap. Ook toen onze paden uiteenliepen, bleven we elkaar opzoeken. En telkens kwam hetzelfde terug: we denken dat het anders kan.
Die urenlange gesprekken waren eerlijk en ongepolijst. Soms tijdens een diner, een autorit of bovenop de berg in de Vogezen. De visie was er al lang. De ambitie ook. Alleen het moment nog niet.
In de afgelopen jaren deden we allebei ervaring op in het leiden van teams en organisaties. We zagen hoe krachtig leiderschap kan zijn, maar ook hoe vaak het vastloopt. Niet door onwil, maar omdat aandacht voor onderliggende patronen vaak ontbrak.
In 2025 viel alles op zijn plek. Timing, ervaring en vertrouwen. Geen uitstel meer. Het is tijd voor Home for Growth.
OVER
Dennis Waterreus
𝗗𝗘 𝗞𝗥𝗔𝗖𝗛𝗧 𝗩𝗔𝗡 𝗩𝗘𝗥𝗧𝗥𝗢𝗨𝗪𝗘𝗡 Waar ik Defensie inging voor avontuur en actie, werd al snel duidelijk waar het werkelijk om draait: vertrouwen en radicale transparantie. Vertrouwen is geen luxe, maar een noodzaak. Wanneer je verantwoordelijkheid draagt voor elkaar, kun je lastige gesprekken niet vermijden. Als iemand niet volledig presteert, vraagt dat om benoemen. Niet omdat het prettig is, maar omdat zonder eigenaarschap geen echte beweging ontstaat. Ik heb ervaren wat er gebeurt wanneer je samen een cultuur bouwt waarin dit normaal is. Radicale transparantie brengt soms ongemak met zich mee. Vertrouwen vraagt om loslaten en soms om vertragen. Wie daarin durft te blijven staan, maakt ruimte voor potentieel dat anders onbenut blijft. 𝗗𝗨𝗨𝗥𝗭𝗔𝗠𝗘 𝗚𝗥𝗢𝗘𝗜 𝗩𝗥𝗔𝗔𝗚𝗧 𝗢𝗠 𝗟𝗘𝗜𝗗𝗘𝗥𝗦𝗖𝗛𝗔𝗣 Diezelfde dynamiek zag ik later terug in organisaties. Onder druk vernauwen gesprekken zich tot cijfers en de korte termijn. Thema’s als leiderschap, gedrag en samenwerking verdwijnen naar de achtergrond, terwijl juist deze bepalend zijn, zeker in moeilijke tijden. Als directeur van een snelgroeiende start-up, die in twee jaar tijd groeide van nul naar dertig medewerkers, werd ook mijn eigen leiderschap op de proef gesteld. Niet de vraag waar geloof je in stond centraal, maar of je daar ook naar handelt wanneer het spannend wordt. 𝗪𝗔𝗔𝗥 𝗣𝗢𝗧𝗘𝗡𝗧𝗜𝗘𝗘𝗟 𝗩𝗥𝗜𝗝𝗞𝗢𝗠𝗧 Ik verwacht volledige openheid en eerlijkheid en geef die zelf ook, juist wanneer het lastig is. Mijn drijfveer is om mensen en teams in hun kracht te zetten. Niet via ingewikkelde trajecten, maar met interventies die raken en daadwerkelijk beweging brengen. Mijn scherpte en rust vind ik in de natuur. Dagenlang hiken zonder afleiding of uitwijkmogelijkheden. Daar ervaar ik zowel vrijheid als kwetsbaarheid. Precies die combinatie neem ik mee in mijn werk.
OVER
Laurens Kuijpers
𝗩𝗥𝗜𝗝𝗛𝗘𝗜𝗗 𝗘𝗡 𝗢𝗡𝗧𝗪𝗜𝗞𝗞𝗘𝗟𝗜𝗡𝗚 Vrijheid en ontwikkeling vormen de rode draad in mijn leven. Nieuwsgierigheid en de drive om altijd te blijven leren. Vrijheid om mezelf te kunnen zijn en mijn unieke kwaliteiten te ontplooien. En om anderen diezelfde vrijheid te laten ervaren door zelfleiderschap en effectieve gewoontevorming. Het meest trots ben ik op de oprichting van De Tijd & Ruimte, een democratische school waar we kinderen de omgeving bieden om deze kwaliteiten met hulp zelf te ontwikkelen, iets wat ze een voorsprong geeft in hun volwassen leven. 𝗗𝗨𝗨𝗥𝗭𝗔𝗠𝗘 𝗚𝗥𝗢𝗘𝗜 Wat mij drijft is beweging creëren die verder reikt dan de verandering zelf: mensen inspireren om verantwoordelijkheid te nemen, zich te verbinden aan een gezamenlijke richting en duurzame ontwikkelkracht op te bouwen. Ik combineer strategische helderheid met een inclusieve, hands-on leiderschapsstijl die vertrouwen, vrijheid en betrokkenheid versterkt. 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗘 Als transformatieleider met meer dan vijftien jaar ervaring leid ik leiderschapsteams en organisaties door complexe veranderingen. Zelfleiderschap, structuur en strategie vormen de basis van mijn aanpak voor duurzame groei, altijd met de mens centraal. Ik zie hoe cultuur en structuur zowel een stimulans als een struikelblok kunnen zijn in ontwikkeling en doorbreek graag belemmerende patronen om organisaties vooruit te helpen.