Waarom deze scan
Verandering faalt zelden op inhoud. Het plan klopt meestal wel.
Waar het stroef gaat is de vertaling naar gedrag: afspraken die vervagen zodra het druk wordt, gesprekken die niet gevoerd worden, energie die weglekt zonder dat je kunt aanwijzen waar. Meestal voel je dat eerder dan dat je het kunt benoemen.
Deze scan brengt jouw beeld daarvan in kaart, langs de zes bouwstenen van het Veranderkompas. Zodat je er woorden aan kunt geven in plaats van een onderbuikgevoel.
Wat je terugkrijgt
-
Jouw beeld van de veranderkracht van je team, langs de zes bouwstenen van het HFG Veranderkompas
-
Per bouwsteen wat jouw antwoorden zeggen over waar de kracht zit en waar hij hapert
-
Per bouwsteen één vraag die je aan je team kunt stellen
-
Geen cijfer, geen oordeel. En geen verkooppraatje of ongevraagd telefoontje.
Het verschil tussen jouw beeld en dat
van je team is waar de verandering vastloopt.
Voor wie is deze scan
Voor directeuren, MT-leden, teamleiders en ondernemers die merken dat verandering op papier klopt maar in de praktijk stokt.
Je herkent waarschijnlijk minstens één van deze:
-
We praten veel, maar het verandert niet in gedrag.
-
Afspraken vervagen zodra het druk wordt.
-
Gedoe onder water: irritatie, wantrouwen of eilandjes.
-
Eén of twee mensen trekken de kar, de rest haakt af.
-
Verandering komt erbij en kost steeds meer energie.
De blinde vlek die deze scan niet oplost
Deze scan meet één ding: hoe jij naar je team kijkt.
Dat is waardevol, en het is de helft van het verhaal.
In ons werk zien we keer op keer dat juist het verschil tussen hoe de leidinggevende het ziet en hoe het team het ervaart, de plek is waar verandering vastloopt.
Niet omdat iemand liegt, maar omdat je vanaf jouw
stoel andere dingen ziet.
Wil je weten hoe jouw team erover denkt? Dan zetten we dezelfde scan uit bij het hele team en leggen we de twee beelden naast elkaar. Het inzicht in die verschillen is een goed vertrekpunt om samen te bepalen
wat er nodig is.
Waar deze scan op gebaseerd is
De vragen komen uit het HFG Veranderkompas, het model waarmee we in onze trajecten werken. Zes bouwstenen: Verhelder, Veranker, Versterk, Verbind, Vernieuw en Verdiep. Samen beschrijven ze waar de veranderkracht van een team zit en waar hij hapert.
Die bouwstenen zijn geen bedenksel van ons. Ze komen voort uit onderzoek naar wat er tijdens verandering werkelijk gebeurt in organisaties.
Of mensen geloven dat de verandering nodig is én haalbaar. Of ze zich veilig genoeg voelen om iets te zeggen. Waar hun energie vandaan komt, en wanneer druk omslaat in uitputting. Hoe een organisatie leert van wat er misgaat.
Per bouwsteen ligt vast welk onderzoek eronder ligt en waar het vandaan komt.
Wat we niet claimen: dat een vragenlijst oorzaak en gevolg bewijst. De uitkomsten zijn signalen die richting geven aan het gesprek, geen oordeel over je team. Daarom krijg je ook geen cijfer terug, maar een beeld in woorden die je maandag in je team kunt gebruiken.
FAQ veelgestelde vragen
Wat gebeurt er met mijn antwoorden?
Je antwoorden gebruiken we om jouw rapport te maken. We verkopen ze niet door en delen ze niet met derden.
Word ik daarna gebeld?
Nee, we bellen niet. Je krijgt je rapport. Wel kan je een e-mail van ons verwachten, met de vraag of je ergens tegenaan loopt of vrijblijvend eens met ons wilt sparren.
Kan ik de scan ook met mijn hele team doen?
Ja, en dat is waar het interessant wordt. Neem contact op, dan zetten we hem uit bij je team en bespreken we de uitkomsten samen.
Krijg ik een cijfer of een oordeel?
Je krijgt een beeld, geen score met een goed of fout. Het rapport laat zien waar je veranderkracht sterk is en waar de frictie zit.
Is dit echt gratis?
Ja. Wij vinden dat je eerst moet kunnen ervaren hoe wij kijken voordat je overweegt met ons te werken.